Marzo 11, 2020

Vídeos

COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO

La Comunicación para el Desarrollo promueve el análisis y la gestión de estrategias de comunicación con la finalidad de generar o mejorar procesos de comunicación interpersonales, grupales y masivos que apuntan al desarrollo social y trabajo en equipo. En esta rama se investiga, diseña, gestiona e implementa estrategias, acciones y mensajes en proyectos de comunicación y organizaciones. 

20141022

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo.

Se pone énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y señalando un norte desde la institucionalidad.

Asimismo, ofrecen respuestas al cambio; es decir, complejas estrategias educativas cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tendencias, mercados retos así, como al ritmo vertiginoso del cambio mismo.

20140903

TRABAJO EN EQUIPO

Para que los equipos de trabajo  alcancen resultados extraordinarios necesitan desarrollar lazos de confianza, que se consolidan en la medida en que sus miembros aporten : Compromiso, Confianza e Integridad. Esto es hoy, un imperativo que debe ser practicado desde la alta gerencia, pues es la llave del éxito para enfrentar los nuevos desafíos organizacionales. 

En esta entrevista comprenderás:

  1. Lo que significa
  2. Las bases de su éxito
  3. El compromiso de la alta dirección
  4. Tipos de trabajo de equipo
  5. Así como los retos contemporáneos que se tienen que afrontar.

Estamos seguros que la entrevista te ayudará a reflexionar y podrás tomar acción para empezar en la construcción de un mejor ambiente de colaboración. 

Para enviártelo requerimos nos envíes tu correo electrónico haciendo clic aquí  y a la vuelta de correo disfrutarás esta entrevista. (favor señala en el asunto: envío de la entrevista TRABAJO EN EQUIPO)

20130226

FRANQUICIAS

Un modelo de negocio, mediante el cual se otorga el derecho a un tercero de utilizar una marca y trabajar bajo sus mismos procesos y sistemas de operación. Asimismo se establecen obligaciones y derechos para ambas partes.

Desde 1996 colaboramos en el Fortalecimiento de Franquicias. Algunos aportes incluyen Fortalecimiento de capacidades, Implementación de manuales de trabajo, administrativos y de mercadeo. Además fuimos pioneros en el desarrollo de Seminarios sobre Franquicias, el Primer Seminario se desarrolló en 1996.

19960813

FRANQUICIAS

Un modelo de negocio, mediante el cual se otorga el derecho a un tercero de utilizar una marca y trabajar bajo sus mismos procesos y sistemas de operación. Asimismo se establecen obligaciones y derechos para ambas partes. Desde 1996 colaboramos en el Fortalecimiento de Franquicias. Algunos aportes incluyen Fortalecimiento de capacidades, Implementación de manuales de trabajo, administrativos y de mercadeo. Además fuimos pioneros en el desarrollo de Seminarios sobre Franquicias, el Primer Seminario se desarrolló en 1996.

19960814

1996 14 julio El Comercio Aviso Sem Franquicias Peruanas